Participantes do Comitê e idealizadores do Projeto Boas Práticas: O Guia do Gestor, discutiram em como foi pensado toda a questão do Guia, quais as necessidades que identificaram para a formatação do guia e quais os indicadores mais importantes do setor.
O painel exaltou três aspectos desse material e aprofundou alguns objetivos do lançamento, que tem a finalidade de dialogar com o mercado sobre o conteúdo em meio ao novo normal, com pontos de atenção nos cronogramas em que os gestores de projetos, passaram a ser gestores da vida.
Falaram sobre como foi a experiência, como enxergaram todo o projeto até chegar ao final, em que cada um teve um prisma de como atender as demandas as quais estavam se propondo atingir; em seguida falaram sobre Hard skill e Soft Skill e o que é necessário ao gestor neste novo cenário em que a sociedade está vivendo, exaltando o mérito dos gestores neste quesito para conseguir tirar o melhor de seus times, mesmo que fosse à distância; finalizaram respondendo à pergunta sobre como os profissionais de outras áreas, como TI, RH, Produto conseguem se preparar para os novos tempos, salientando que o traquejo das agências, organização entre os times, estrutura de redes e ferramentas, sendo um bom começo de hard skills no qual há um maior controle de financeiro, melhoria da comunicação interna, entre outras, sendo o principal e o melhor começo para um bom resultado, a capacidade de soft skill.
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